Rechtsanwältin/Rechtsanwalt · Allgemeine Bewerbung
Rechtsanwältin/Rechtsanwalt
Geben Sie Ihre Erfahrung in der rechtlichen Beurteilung, Ihre Verantwortung für Akten und Ihre Erfahrung mit schriftlichen Arbeiten an.
Karriere / Einstellungs- und Beurteilungsverfahren
Bewerbungsverfahren für
Stellen und Praktika
Eine Aufgabe nicht nur erledigen, sondern bis zum Ergebnis Verantwortung dafür übernehmen.
Neben fundiertem fachlichem Urteilsvermögen legen wir Wert auf die Arbeitsdisziplin „tun, was man schreibt, und schreiben, was man tut“. Wir suchen Kolleginnen und Kollegen, die alle Phasen einer Aufgabe planen, unaufgefordert berichten, sorgfältig mit Mandantinnen und Mandanten umgehen und den Frieden im Team wahren.
01 / Bewerbungsbereiche
Beginnen Sie mit dem Bewerbungsbereich, der zu Ihnen passt.
Für Bewerbungen als Rechtsanwältin/Rechtsanwalt, für das gesetzliche Referendariat, als Jurastudierende sowie für Verwaltungsaufgaben gibt es jeweils eigene Kanäle. Die Bedingungen einer Initiativbewerbung und die der terminierten Studierendenprogramme unterscheiden sich voneinander.
Gesetzliches Referendariat · Mindestens B2 in einer Fremdsprache
Referendar/in
Beschreiben Sie Ihren Ausbildungsstand im Referendariat, Ihre berufliche Recherchemethodik und Ihre Fremdsprachenkenntnisse.
Studierende · Allgemeine Bewerbung / Sommerpraktikum
Jurastudierende / Sommerpraktikum
Geben Sie Ihren Studienstand, die Zeiträume, in denen Sie teilnehmen können, und Ihre Sprachkenntnisse von mindestens B2 an.
Verwaltungs- und operative Aufgaben
Verwaltungs- und Unterstützungspersonal
Schildern Sie Ihre Erfahrung in Aktenführung, Korrespondenz, Terminplanung, Koordination und Aufgabenverfolgung.
Allgemeine Bewerbungen von Referendarinnen und Referendaren sowie von Jurastudierenden sind das ganze Jahr über möglich. Der terminierte Bewerbungskalender eines bestimmten Sommerpraktikumsprogramms wird gesondert bekannt gegeben. Prüfen Sie die aktuellen Bedingungen der Position auf der jeweiligen Bewerbungsseite.
02 / Stationen des Verfahrens
Ein klares Beurteilungsverfahren von der Bewerbung bis zur Entscheidung.
Eingang der Bewerbung, Vorprüfung durch die zuständigen Bereiche, Gespräch, bei Bedarf praktische Aufgaben, Beurteilung durch die Kanzleileitung und Einarbeitung nach der Einstellung. Der Umfang des Verfahrens kann je nach Art der Aufgabe unterschiedlich sein.
Beispielaufgaben werden ausschließlich eingesetzt, um die Fähigkeiten der Bewerbenden kennenzulernen; sie werden nicht zur unentgeltlichen Erstellung von Mandantenarbeit verwendet. Die Gesprächsform und die praktischen Stationen können je nach Position variieren.
- Erste Phase — Bewerbung und Vorprüfung
- Zweite Phase — Gespräch und Überprüfung
- Dritte Phase — Entscheidung und Arbeitsbeginn
Allgemeine Beurteilung: Die Anforderungen der Aufgabe werden mit den Qualifikationen der Bewerbenden verglichen; zusätzliche Beurteilungen, die für erforderlich gehalten werden, werden vorab erläutert.
Bewerbung
Wählen Sie den passenden Bewerbungsbereich
Schließen Sie Ihre Bewerbung mit dem für die Aufgabe passenden Bewerbungsformular und den entsprechenden Unterlagen ab. Die Bewerbungsangaben werden erfasst und der ersten Beurteilung zugeleitet.
Vorprüfung
Qualifikation und Eignung für die Aufgabe werden geprüft
In der Vorprüfung, an der die Büroleitung, die Leitung des zuständigen Bereichs und die IT-Verantwortlichen teilnehmen, werden Ausbildung, Erfahrung, Sorgfalt bei schriftlichen Arbeiten und aufgabenspezifische Qualifikationen behandelt. Bei allgemeinen Bewerbungen für das gesetzliche Referendariat und von Studierenden wird B2 in mindestens einer Fremdsprache verlangt.
Gespräch
Vorstellungsgespräch und Gespräch zur Arbeitskultur
Als geeignet befundene Bewerbende werden zu einem geplanten Gespräch eingeladen. Die Büroleitung und, je nach Art der Aufgabe, die zuständigen Verantwortlichen beurteilen berufliche Fähigkeiten, konkrete Beispiele für die Verfolgung von Aufgaben, Gewohnheiten im Berichtswesen und den Respekt im Team.
Überprüfung
Zusätzliche Aufgabe, Referenzen und abschließendes Gespräch
Bei Aufgaben, für die es für erforderlich gehalten wird, kann eine kurze Fallbearbeitung, Recherche, schriftliche Ausarbeitung oder Verwaltungsplanung verlangt werden. Referenzen werden mit Wissen der Bewerbenden geprüft; mit geeigneten Bewerbenden kann ein Gespräch mit der Kanzleileitung geplant werden.
Ergebnis
Entscheidung und Arbeitsbedingungen
Das Ergebnis der Beurteilung wird von den zuständigen Verantwortlichen beraten; die Einstellung wird mit der Zustimmung der Kanzleileitung verbindlich. Bewerbenden, deren Gesprächsverfahren abgeschlossen ist, wird das Ergebnis grundsätzlich schriftlich mitgeteilt. Bei positivem Ergebnis werden Aufgabe, Vergütung, Arbeitsbedingungen und Starttermin festgelegt.
Einarbeitung
Arbeitsbeginn und Einarbeitung in die Kanzlei
Die Personalabteilung führt die Formalitäten des Arbeitsbeginns durch, die IT bereitet die Systeme vor. Das Kennenlernen des Teams und die Schulung auf Grundlage des Kanzlei-Handbuchs beginnen. Die Einzelheiten dieser Phase finden sich im folgenden Abschnitt „Einarbeitung in die Kanzlei“.
Der Eingang einer Bewerbung bedeutet weder ein positives Ergebnis noch eine Einladung zum Gespräch. Beurteilungsaufgaben werden nicht zur unentgeltlichen Erstellung von Mandantenarbeit verwendet.
03 / Beurteilungskriterien
Worauf achten wir in unseren Gesprächen, wie und in welcher Phase?
Wir schauen nicht nur auf das Diplom oder die frühere Berufsbezeichnung. Wie Sie eine Aufgabe durchdenken, wie Sie sie planen und dokumentieren, wie Sie sie abschließen und wie Sie im Team arbeiten beurteilen wir anhand konkreter Beispiele.
Berufliches Urteilsvermögen
Informationen überprüfen und zu einem begründeten Ergebnis gelangen
Was ist uns wichtig?
Auf die Fähigkeit, statt auswendig gelernter Antworten das Problem richtig zu bestimmen, Sachverhalt und Recht voneinander zu trennen, Quellen zu prüfen und das Ergebnis in eine klare, eigenständige schriftliche Arbeit zu überführen.
Wie beurteilen wir?
Bei Bewerbenden als Rechtsanwältin/Rechtsanwalt und als Referendar/in anhand der Verbindung von Verfahrens- und Sachrecht, der Überprüfung von Beweisen sowie von Gesetzgebung und Rechtsprechung und der Klarheit des juristischen Textes; bei Verwaltungsbewerbenden anhand der Richtigkeit der Korrespondenz, der Konsistenz der Aktenführung und einer praxisorientierten Lösung. Die Überprüfung digitaler oder KI-gestützter Quellen ist ebenfalls Teil dieser Beurteilung.
Ergebnis und Nachverfolgung
Eine Aufgabe bis zur letzten Phase verantworten
Was ist uns wichtig?
Eine Aufgabe nicht nur zu beginnen, sondern mögliche Fristen, Risiken, Folgeschritte und die Umsetzung des Ergebnisses von Anfang an mitzudenken. Der Ansatz „tun, was man schreibt, und schreiben, was man tut“ ist die Grundlage unserer Aufgaben- und Dokumentationsdisziplin.
Wie beurteilen wir?
Wir fragen anhand konkreter Beispiele, wie Sie eine Akte oder Aufgabe planen und wie Sie die Phasen der Übergabe, Entscheidung, Rechtskraft, Einziehung oder des Abschlusses verfolgen. Wir achten darauf, ob durchgeführte Schritte in der Kanzleidokumentation erfasst werden, ob Störungen rechtzeitig gemeldet werden und ob die Gewohnheit besteht, ohne Nachfrage der Leitung in Etappen schriftlich zu berichten.
Mandantschaft und Team
Vertrauen, Vertraulichkeit und Zugehörigkeit zur Kanzlei wahren
Was ist uns wichtig?
Die Sorgen der Mandantschaft zu verstehen, auf Berufsgeheimnis und personenbezogene Daten zu achten, offen zu kommunizieren und gemeinsam mit den Kolleginnen und Kollegen Verantwortung zu übernehmen. Die Zugehörigkeit zur Kanzlei suchen wir nicht nur in Worten, sondern im verlässlichen Beitrag zum täglichen Arbeitsablauf.
Wie beurteilen wir?
Wir behandeln Beispiele wie die Information der Mandantschaft, das Teilen sensibler Dokumente, eine unerwartete Störung und die Aufgabenübergabe zwischen Bereichen. Dass jemand in der Außenkommunikation zurückhaltender ist, werten wir nicht negativ; wir beurteilen auch den Beitrag zur Kanzlei durch starke Disziplin bei Akten, Archiv und interner Koordination.
Arbeitsfrieden
Mit beruflicher Bescheidenheit und Verantwortung zusammenarbeiten
Was ist uns wichtig?
Begründeten juristischen Widerspruch und hinterfragendes Denken halten wir für wertvoll. Dagegen akzeptieren wir keine überhebliche, herabsetzende oder einschüchternde Kommunikation, kein Verheimlichen von Fehlern, kein bewusstes Liegenlassen von Aufgaben und kein Verhalten, das den Arbeitsfrieden stört.
Wie beurteilen wir?
Wir achten auf das konkrete Kommunikationsverhalten im Gespräch, auf die Reaktion auf Rückmeldungen, auf den Umgang mit Fehlern und die Teilung von Verantwortung sowie auf die Art, wie ein Konflikt im Team gelöst wird. Unsere Beurteilung beruht nicht auf Persönlichkeitsetiketten, sondern auf beobachtbarem, aufgabenbezogenem Verhalten.
In welcher Phase der Bewerbung beurteilen wir diese Kriterien?
Vorprüfung, Gespräch und bei Bedarf die praktische Aufgabe dienen dazu, dieselbe Person aus verschiedenen Blickwinkeln zu verstehen. Der Umfang jeder Phase kann je nach Art der Aufgabe unterschiedlich sein.
| Beurteilungsphase | Worauf wir uns konzentrieren | Konkreter Beurteilungsindikator |
|---|---|---|
| Vorprüfung | Worauf wir uns konzentrierenSorgfalt der Bewerbung, Ausbildung und Erfahrung, Konsistenz der Angaben, aufgabenspezifische Qualifikation und gegebenenfalls die Fremdsprachenanforderung. | Konkreter BeurteilungsindikatorEine eigenständige Begründung der Bewerbung, ein klarer und stimmiger Lebenslauf; bei allgemeinen Bewerbungen von Referendarinnen, Referendaren und Studierenden Sprachkenntnisse von mindestens B2. |
| Gespräch | Worauf wir uns konzentrierenPlanung einer Aufgabe von Anfang bis Ende, Übernahme von Verantwortung, Berichtswesen, berufliches Urteilsvermögen, Sensibilität für die Mandantschaft und Arbeitsfrieden. | Konkreter BeurteilungsindikatorAnhand realer Beispiele darlegen, wie eine frühere Aufgabe verfolgt wurde, einschließlich der Schritte zu Risiko, Fristen, Dokumentation und Ergebnis; respektvolle und begründete Kommunikation. |
| Praktische Beurteilung | Worauf wir uns konzentrierenBei Bedarf Fallanalyse, Quellenprüfung, begründeter Schriftsatz oder Verwaltungsablaufplan. | Konkreter BeurteilungsindikatorEine auf überprüften Informationen statt auf Annahmen beruhende, nachvollziehbare Lösung oder schriftliche Arbeit, die den zeitlichen und aufgabenbezogenen Anforderungen entspricht. |
Eine Arbeitskultur, die offen für begründete Diskussion ist und Nachlässigkeit und Einschüchterung ausschließt.
Einer juristischen Auffassung zu widersprechen, Beweise zu hinterfragen und eine bessere Strategie vorzuschlagen, wird ausdrücklich gefördert. Dagegen sind Herabsetzung, Einschüchterung, das bewusste Verschleppen von Aufgaben, das Vernachlässigen der Berichterstattung und das Verheimlichen von Informationen mit unseren Arbeitsprinzipien in der Kanzlei nicht vereinbar. Wir trennen fachliche Kompetenz nicht von Arbeitsethik und beurteilen Bewerbende nach konkreten, arbeitsbezogenen Kriterien.
04 / Vorbereitung vor der Bewerbung
Die letzte Kontrolle vor der Bewerbung.
Richtige, aktuelle und verständliche Angaben werden gemeinsam mit der beruflichen Verschwiegenheit und der Dokumentensicherheit betrachtet.
Kurze Checkliste
Prüfen Sie vor der Bewerbung.
0 / 5 erledigt
Die Markierungen werden nur auf diesem Bildschirm gespeichert; sie werden nicht an den Server gesendet und lösen keine Bewerbung aus.
Was in der ersten Phase erforderlich ist
Ihre aktuellen Kontaktdaten, Ihre Ausbildung, Ihre Berufserfahrung, Ihre Fremdsprachen und der Grund Ihrer Bewerbung. Zusätzlich erforderliche Unterlagen werden in der jeweiligen Ausschreibung oder im Formular erläutert.
Senden Sie in der ersten Phase keine Angaben zu Identität, Gesundheit, Führungszeugnis oder Bankverbindung.
Datenschutzinformation für BewerbendeBerufsgeheimnis und Arbeitsproben: Senden Sie keine Schriftsätze, Verträge und Akteninformationen früherer Arbeitgeber, Mandanten oder Dritter ohne Anonymisierung. Beachten Sie bei einer erforderlichen Probe die Regeln zu Befugnis, Vertraulichkeit und Datenschutz.
05 / Bewerbende außerhalb von Antalya und aus dem Ausland
Ihr Aufenthaltsort ist kein Hindernis für die erste Bewerbung.
Bewerbende, die in anderen Städten der Türkei oder im Ausland wohnen, können die jeweiligen Bereiche für allgemeine Bewerbungen nutzen. Gesprächsform, Zeitzone und Startzeitplan werden entsprechend den Bedingungen der Aufgabe behandelt.
Online-Vorgespräch
Wenn es für die Aufgabe und den Beurteilungsbedarf passt, kann ein Online-Gespräch geplant werden. Es ist keine Phase, die für jede Bewerbung garantiert wird.
Land und Zeitzone
Wenn Sie sich im Ausland befinden, geben Sie Ihr Land und Ihre Zeitzone an; der Gesprächstermin wird in türkischer Zeit (UTC+3) bestätigt.
Umzug nach Antalya und Arbeitsbeginn
Erläutern Sie bei Aufgaben, die eine tatsächliche Anwesenheit erfordern, Ihre Umzugsmöglichkeit, das Datum, ab dem Sie beginnen können, und Ihre bestehenden Verpflichtungen. Eine Unterkunft oder Umzugshilfe wird nicht zugesagt.
Berufliche Befugnis und Arbeitserlaubnis
Im Ausland erworbene Ausbildung, berufliche Qualifikation, die Voraussetzungen für die Ausübung des Anwaltsberufs in der Türkei und das Arbeitsrecht ausländischer Bewerbender werden aufgabenbezogen beurteilt. Eine Bewerbung ist keine Zusage einer Erlaubnis.
Unterstützung bei Gesprächsplanung und Kommunikation mit Bewerbenden
06 / Einstellung und Einarbeitung in die Kanzlei
Von der Einstellung zur Zusammenarbeit: eine schriftlich geregelte Ordnung.
Bei Güneş & Güneş sind die Einstellungsentscheidung, die Vorbereitung des Arbeitsbeginns und die Einarbeitung in die Kanzlei aufeinanderfolgende Verfahren mit festgelegten Verantwortlichen. Grundlage sind die schriftlichen Aufgaben- und Schulungsverfahren innerhalb der Kanzlei.
Entscheidung
Einstellung und Festlegung der Bedingungen
Die Beurteilungen der Büroleitung und der zuständigen Bereiche werden bei Bedarf durch eine Referenzprüfung und ein Gespräch mit der Kanzleileitung ergänzt. Die endgültige Einstellungsentscheidung wird mit der Zustimmung der Kanzleileitung getroffen. Bei positivem Ergebnis werden Aufgabenbeschreibung, Vergütung, Arbeitsordnung, Rechte und der geplante Beginn geklärt.
Vorbereitung
Arbeitsbeginn, Unterlagen und Kennenlernen des Teams
Die Personalabteilung koordiniert Vertrag, erforderliche Unterlagen und die gesetzlichen Formalitäten des Arbeitsbeginns. Die IT richtet die Kanzlei-E-Mail sowie die für die Aufgabe erforderlichen Systeme und Werkzeuge ein. Die neue Mitarbeiterin bzw. der neue Mitarbeiter wird unter Anleitung der zuständigen Leitung oder der verantwortlichen Rechtsanwältin bzw. des verantwortlichen Rechtsanwalts mit dem Team, den Bereichen und der Arbeitsordnung vertraut gemacht.
Einarbeitung
Kanzlei-Handbuch und berufliche Entwicklung
Das Güneş & Güneş Kanzlei-Handbuch bildet den Rahmen, in dem Aufgabenverfolgung, schriftliche Arbeits- und Aktenverfahren, Dokumentation und Berichtswesen, Vertraulichkeit und Koordination zwischen den Abteilungen vermittelt werden. Referendarinnen und Referendare erhalten unter Aufsicht einer erfahrenen oder verantwortlichen Rechtsanwältin bzw. eines Rechtsanwalts eine Ausbildung in Aktenprüfung, Recherche, Schriftsätzen und Gerichtspraxis; Teilnahme und Entwicklung werden verfolgt.
Die Einarbeitung beschränkt sich nicht auf den ersten Tag.
Der Schulungsbedarf wird unter Berücksichtigung von Aufgabenbeschreibung, Kenntnissen und Erfahrung bestimmt; Schulung am Arbeitsplatz, Rückmeldungen und Entwicklungsbeurteilung werden kontinuierlich durchgeführt. Die Einzelheiten zu den Unterlagen für den Arbeitsbeginn und zum Zeitplan teilt die Personalabteilung je nach Situation der Bewerbenden gesondert mit.
Informationssicherheit: Teilen Sie in der ersten Bewerbung keine unnötigen Gesundheits- oder Identitätsdaten und keine Akten Dritter. Die für den Arbeitsbeginn erforderlichen Unterlagen werden erst nach der Zusage im Rahmen der jeweiligen rechtlichen Voraussetzungen angefordert.
07 / Häufig gestellte Fragen
Fragen zu Beurteilung und Einstellung.
Dieser Abschnitt betrifft ausschließlich Bewerbungskriterien, Gespräche, Ergebnis, Referendariat und Einarbeitung in die Kanzlei. Für technische Hilfe und die Bestätigung Ihrer Bewerbung können Sie zur Seite Bewerbungsunterstützung wechseln.
Welche Stationen kann meine Bewerbung durchlaufen?
Bewerbung und Vorprüfung, Gespräch, bei Bedarf praktische Aufgabe oder Überprüfung von Angaben, Beurteilung des Ergebnisses und Einarbeitung in die Kanzlei nach der Zusage. Es ist nicht zwingend, dass bei jeder Bewerbung derselbe Umfang angewandt wird.
Wer führt die Vorbeurteilung durch?
Nach dem in unserem Kanzlei-Handbuch beschriebenen Ablauf erfolgt die Vorprüfung unter Beteiligung der Büroleitung, der Leitung des zuständigen Bereichs und der IT-Verantwortlichen. Mit als geeignet befundenen Bewerbenden wird zu einem geplanten Gesprächsverfahren übergegangen.
Wie werden Aufgabenverfolgung und Ergebnisorientierung im Gespräch beurteilt?
Von den Bewerbenden kann verlangt werden, die Planung einer Akte oder Aufgabe von Anfang bis Ende anhand eines konkreten Beispiels darzulegen, einschließlich der Schritte zu Frist, Risiko, Dokumentation, Berichtswesen und Nachverfolgung. Wichtig ist nicht nur, was getan wurde, sondern auch, wie das Ergebnis verfolgt wurde.
Wie werden Teamfähigkeit und Arbeitsfrieden in den Gesprächen beurteilt?
Geprüft werden respektvolle Kommunikation, Offenheit für Rückmeldungen, das ehrliche Mitteilen von Fehlern und gemeinsame Verantwortung. Begründeter beruflicher Widerspruch und kritisches Denken sind wertvoll; Herabsetzung, Einschüchterung und bewusste Nachlässigkeit werden nicht akzeptiert.
Gibt es eine schriftliche Arbeit oder eine Fallbeurteilung?
Je nach Art der Aufgabe kann eine kurze juristische Recherche, Quellenprüfung, schriftliche Ausarbeitung, Fremdsprachenaufgabe oder Verwaltungsplanung verlangt werden. Die Arbeiten werden nicht zur unentgeltlichen Erstellung von Mandantenarbeit verwendet.
Wie laufen die Referenzprüfung und das Gespräch mit der Kanzleileitung ab?
Bei Bedarf werden Referenzen mit Wissen der Bewerbenden geprüft. Im Einstellungsverfahren der Kanzlei ist vorgesehen, dass positiv bewertete Bewerbende zu einem Gespräch mit der Kanzleileitung weitergeleitet werden und dass die endgültige Zustimmung durch die Kanzleileitung erfolgt.
Wie erfahre ich nach dem Gespräch das Ergebnis?
Es entspricht unserem Verfahren, dass die Personalabteilung Bewerbenden, deren Gesprächsphase abgeschlossen und die negativ beurteilt wurden, das Ergebnis per E-Mail mitteilt. Der Zeitpunkt der Mitteilung kann je nach Umfang der Beurteilung variieren; eine feste Antwortfrist wird nicht zugesagt.
Wie lautet die Fremdsprachenanforderung bei Bewerbungen für das gesetzliche Referendariat und von Studierenden?
Bei allgemeinen Bewerbungen von Referendarinnen, Referendaren und Jurastudierenden werden Kenntnisse von mindestens B2 in mindestens einer Fremdsprache verlangt. Die weiteren Bedingungen bestimmter Programme und Ausschreibungen werden auf der jeweiligen Seite gesondert erläutert.
Können sich Bewerbende bewerben, die außerhalb von Antalya oder im Ausland leben?
Ja. Wenn es nach der ersten Beurteilung für geeignet gehalten wird, kann ein Online-Gespräch geplant werden. Zeitzone, die Notwendigkeit tatsächlicher Arbeit in Antalya, ein möglicher Umzug und die Möglichkeit des Arbeitsbeginns werden entsprechend der angestrebten Aufgabe beurteilt.
Welche Einarbeitung beginnt, wenn ich für eine Stelle oder ein Praktikum angenommen werde?
Unter Anleitung der Personalabteilung und der zuständigen Leitung oder verantwortlichen Rechtsanwältin bzw. des verantwortlichen Rechtsanwalts werden das Kanzlei-Handbuch, schriftliche Aufgaben- und Aktenverfahren, Dokumentation und Berichtswesen, Vertraulichkeit und Arbeitsmittel vorgestellt. Referendarinnen und Referendare erhalten unter Aufsicht der verantwortlichen Rechtsanwältin bzw. des verantwortlichen Rechtsanwalts eine stufenweise berufliche Ausbildung.
08 / Kommunikation mit Bewerbenden
Benötigen Sie Unterstützung zu Ihrer Bewerbung?
Die Beurteilungskriterien und Phasen können Sie auf dieser Seite einsehen. Für die Bestätigung der Bewerbung, ein technisches Problem, die Aktualisierung des Lebenslaufs oder die Gesprächskoordination nutzen Sie den gesonderten Kanal der Bewerbungsunterstützung.
+90 531 883 33 88 · Kontaktleitung der Personalabteilung
Seite BewerbungsunterstützungTelefonisch anrufenE-Mail an die PersonalabteilungPer WhatsApp schreiben
Montag–Freitag, 09:00–18:00 Uhr (türkische Zeit). Für Lebenslauf und Unterlagen nutzen Sie das jeweilige Bewerbungsformular oder die Kanzlei-E-Mail-Adresse.