Хорошее правовое представительство начинается с понимания того, что доверитель хочет защитить. Знания адвоката должны служить защите прав, разъяснению вариантов и принятию доверителем решений, последствия которых ему понятны. Таков основной урок, который можно извлечь из подхода «нового адвоката» Julie Macfarlane: юридическая экспертиза должна превратиться в способ работы, затрагивающий жизнь человека или реальные потребности его предприятия.
Для предприятия может быть так же важно продолжать деятельность, как и взыскать задолженность; наряду с требованием о разводе значение могут иметь безопасность, повседневный распорядок ребёнка и экономическая неопределённость. Юридическое название требования может не раскрывать всей потребности человека. Эта статья оценивает труд Macfarlane и дополняющие его пояснения с точки зрения этой связи; взгляды, изложенные в книге, и профессиональные предложения применительно к Турции рассматриваются раздельно.
Основная идея Julie Macfarlane и книги The New Lawyer
Что изменилось от первого издания ко второму
The New Lawyer: How Clients Are Transforming the Practice of Law — название второго издания, опубликованного UBC Press в 2017 году. Пояснительным русским соответствием может служить «Новый юрист: как доверители преобразуют юридическую практику»; это не официальное название русского издания. [1]
В статье, представляющей второе издание, автор объясняет важное изменение направления. Акцент первого издания 2008 года — на том, как урегулирование споров соглашением меняет адвокатскую деятельность. Во втором издании на первый план выходит желание доверителя получать больше разъяснений, участвовать и иметь право голоса в вопросе стоимости. Источник преобразования теперь ищут и в изменившихся ожиданиях лица, получающего услугу. [3]
Читать этот подход лишь как совет о более вежливом общении было бы недостаточно. Главное — кто определяет цели по делу, как обсуждаются альтернативы и как профессиональное решение разъясняется доверителю. Возможность доверителя задавать вопросы — элемент, меняющий порядок работы в юридической услуге.
Умение слушать и доступность, выделенные в предисловии
Авторы предисловия Kari Boyle и Jennifer Muller подчёркивают умение слушать, эмпатию, терпение и совместное принятие решений в развивающихся адвокатских отношениях. Они связывают понимание потребностей и целей доверителя с оценкой подходящего правового пути. Эти взгляды принадлежат авторам предисловия. [1, предисловие, с. xi–xiii]
Этот акцент влияет на то, на что мы обращаем внимание при первой встрече. Если выслушивать рассказ доверителя только для того, чтобы найти основание иска, можно неполно понять, почему он вообще ищет помощь. При правовой квалификации следует узнать и о бремени, которое несёт человек, условиях, в которых он может принимать решения, и ценностях, которые он хочет защитить.
Профессиональные привычки тоже подлежат рассмотрению
Структура глав книги связывает профессиональную идентичность, базовые допущения адвокатов, переговоры, отстаивание интересов, отношения с доверителем, роль права, этику и источники перемен. [1] Академическая статья Macfarlane также обсуждает такие допущения, как приоритет метода, основанного на правах, отождествление справедливости с процедурой и определяющее положение адвоката в отношениях принятия решений. [4]
Полезный здесь вопрос таков: выбранный для дела метод действительно вытекает из особенностей этого спора или это автоматическое повторение привычного способа работы? Этот вопрос не умаляет юридических знаний; он проверяет, с какой целью знания используются.
Четыре основные области отношений адвоката и доверителя
В отрывках из шестой главы Macfarlane определяет четыре области новых рабочих отношений: планирование и решения; расходы и финансовая структура услуги; участие доверителя в переговорах об урегулировании; личное и эмоциональное измерение отношений. [2, с. 143] Ниже они рассмотрены с практической точки зрения.
«На смену историческому допущению, что адвокаты обязаны „заботиться“ о своих доверителях, должно прийти открытое, действующее сотрудничество с полной прозрачностью и процессами совместного принятия решений.»
Julie Macfarlane, с. 20; перевод на русский язык. Слово «сотрудничество» здесь обозначает отношения совместной работы. [2]
Стратегию следует выстраивать, узнав цели доверителя
Когда компания хочет взыскать задолженность, приоритетом может быть быстрый денежный поток, исполнение договора или продолжение коммерческих отношений. У этих целей в одном деле могут быть разный вес. Адвокату следует узнать эти предпочтения наряду с правовым основанием требования.
В начале дела можно вести краткую запись целей: желаемый результат, неприемлемый риск, недостающая информация и время пересмотра. Новый документ, неожиданный расход или изменение в семейном укладе могут изменить приоритеты. Запись используется не для того, чтобы заморозить первоначальный выбор, а для того, чтобы можно было отследить причину изменения.
Обсуждение совместного принятия решений в академической статье Macfarlane заставляет задуматься о пределах практики, когда указывается один путь и запрашивается согласие. [4, раздел X] Профессиональный совет должен разъяснять предлагаемый вариант, его альтернативу, допущение, на котором он основан, и то, при каком развитии событий он может измениться. Адвокат может прямо рекомендовать путь, который считает более сильным. Участие доверителя не требует скрывать профессиональное мнение.
Мерило подлинного участия — способность доверителя понять, из каких вариантов и с принятием каких последствий он решает. Одни люди хотят обсуждать подробно, другие — получать краткую информацию на определённых этапах. Форма информирования может быть адаптирована к человеку; разъяснение, необходимое для решения, должно сохраняться.
Вознаграждение и объём работы должны разъясняться понятно
Бюджет доверителя не должен рассматриваться как проблема, которая обнаруживается в конце дела. Адвокатское вознаграждение, расходы, подлежащие уплате третьим лицам или учреждениям, и работы, объём которых ещё не определён, должны быть разделены с самого начала. Если возникнет потребность в эксперте, переводе или ином сопровождении, должно быть понятно, какая работа входит в действующий объём.
«Новый адвокат должен исходить из того, что доверители будут ожидать прозрачности в отношении возможных расходов и что их необходимо регулярно информировать.»
Julie Macfarlane, отрывки из 6-й главы, с. 146–149; перевод на русский язык. [2]
Возможно, не каждый расход удастся определить в начале. Тем не менее можно разъяснить, на каком допущении основана оценка, при каком развитии событий она изменится и как будет обсуждаться дополнительная работа. Сведения о стоимости должны предоставляться вместе с целью предлагаемого шага.
В рассказе о споре о родительских правах, приведённом в книге под псевдонимом «Martha», за первоначальным платежом в 5 000 долларов в течение шести недель следует дополнительный счёт на 24 000 долларов; позднее человек остаётся без адвоката, потому что не может продолжать нести расходы на представительство. Это исторический рассказ, приведённый автором; он не является данными о вознаграждении в Турции и сам по себе не может считаться установлением профессиональной вины. [2] Пример заставляет задуматься, что необходимо планировать не только начало оказания услуги, но и возможность её продолжения.
Участие доверителя в переговорах требует подготовки
Участие доверителя важно для определения приоритетов, оценки применимости предложения в реальной жизни и разъяснения того, какое условие приемлемо. Оно не равнозначно личному присутствию на каждой встрече.
Адвокату следует обсудить с доверителем перед встречей вопросы, которые будут рассматриваться, информацию, которой предстоит поделиться, пункты, требующие решения, и возможные последствия предложения. При оценке предложения наряду с суммой могут быть изучены срок платежа, обеспечение исполнения, продолжение отношений и ясность обязательств. Предложение, не подходящее для дела, не принимается только потому, что встреча состоялась.
Эмпатия должна углублять правовую оценку
Слушать — не значит считать подтверждённым каждое изложенное утверждение. Это помогает различать последовательность событий, то, что человек знает непосредственно, и выводы, которые он сделал, а также то, что для него важно. Повторение одного и того же события может указывать на неправильно записанную дату, непонятное разъяснение или потребность, которая, как считает человек, не услышана.
Беседа с Macfarlane на странице университета придаёт значение семейному и коммерческому контексту спора; она не отождествляет это с принятием адвокатом обязанностей другой профессии. [5] Работу с финансовым экспертом, специалистом по психическому здоровью или специалистом по оценке потребностей ребёнка при необходимости следует рассматривать, сохраняя собственную область обязанностей адвоката.
Эмпатия ценна не для того, чтобы приостановить правовое рассуждение, а для того, чтобы выйти на верные факты и реальную потребность. Понимание огорчения доверителя не означает одобрения ожидания, не имеющего правовой основы. Трудную оценку также можно изложить уважительно и открыто.
Сильная защита и поиск решения ведутся вместе
Переговоры требуют владения делом
Подход Macfarlane, который можно описать как «отстаивание интересов с ориентацией на разрешение спора», основан на совместном использовании юридической экспертизы с навыками ведения переговоров и выработки решений. В пояснениях автора сохраняется, что состязательные методы могут быть необходимы. [5]
Качество предложения нельзя оценить, не изучив силу доказательств, правовую основу, вероятные возражения другой стороны и путь, к которому придётся прибегнуть, если соглашение не будет достигнуто. Понимание опасений другой стороны может показать, какое предложение осуществимо. Это понимание не требует необоснованного отказа от прав своего доверителя.
Время решения и защита прав оцениваются вместе
По делу следует задавать два вопроса одновременно: какое действие необходимо сейчас для защиты прав и от завершения какой информации зависит приемлемое решение? Пока идут переговоры, сроки подачи заявлений, сохранение доказательств и необходимые меры временной правовой защиты должны отслеживаться отдельно. Влияние избранного метода на сроки определяется по соответствующим нормам.
Раннее предложение может быть нежелательным, если оно не основано на достаточной информации. Документ, полученный позднее, может позволить провести более осознанные переговоры. Сильная стратегия — та, которую можно пересматривать по мере изменения уровня информации по делу. Ценность соглашения не ограничивается его подписанием; важна и возможность его фактического исполнения.
Услуга с ограниченным объёмом и доступ к правосудию
Объём услуги и полномочие представлять следует различать
Встречающийся в книге термин limited-scope retainer описывает отношения по оказанию услуг, в которых адвокатская услуга ограничена определёнными работами или этапами. Если по-русски сказать лишь «доверенность с ограниченным объёмом», можно смешать договор об оказании услуг и документ, подтверждающий полномочие на представительство. Unbundled legal services используется в контексте раздельного предоставления услуг для определённых работ, а legal coaching — в контексте получения человеком руководства от адвоката по отдельным задачам в процессе, который он ведёт сам. [2]
Такие потребности, как проверка документа, ответ на определённый вопрос или подготовка к заседанию, — примеры зарубежной практики, описанные в книге. Их нельзя считать моделями услуг, применимыми в Турции сами по себе. Правила о характере работы, представительстве, вознаграждении и профессиональной ответственности подлежат отдельной оценке.
Риски должны быть видны и в работе с узким объёмом
Macfarlane приводит и опасения о том, что в таких услугах адвокат не видит дело в целом, а доверитель неправильно понимает границы задач. [2] Практический урок состоит в том, чтобы принятая работа, шаги, оставшиеся вне объёма, и их возможные последствия были понятны.
При определении объёма услуги нельзя упускать из виду, как части дела влияют друг на друга. Составление документа может быть связано с другим обращением, представлением доказательств или сроком. То, что доверитель хочет вести больше работы самостоятельно, не показывает, что он сам знает об этих связях.
Независимость и обязанности по защите в турецком праве
Совместная работа не снимает профессиональной ответственности
Статья 1 Закона об адвокатуре (Avukatlık Kanunu) регулирует независимую защиту, статья 2 — разрешение правовых вопросов в рамках справедливости и равенства, статья 34 — профессиональную тщательность и правдивость. Размышление вместе с доверителем следует рассматривать вместе с этими обязанностями. [7]
Статья 35/A этого же закона предоставляет возможность пригласить стороны к достижению согласия (uzlaşma) по вопросам, по которым они могут достичь результата по своему волеизъявлению, до подачи иска либо после подачи иска, но до начала заседания. Это специальное регулирование — не тот же институт, что любые переговоры или медиация. В таких действиях, как мировое соглашение, отдельно учитывается условие особого полномочия по статье 74 Гражданского процессуального кодекса (HMK). [[7, 8]](#kaynak-7)
В семейных спорах приоритет — безопасность и положение ребёнка
Понимание потребностей сторон в разводе и семейных спорах требует видеть вместе безопасность, экономические условия и повседневную жизнь ребёнка. Открытость в общении не оправдывает принятие решения человеком под давлением или преуменьшение риска.
Статья 1/2 Закона № 6325 о медиации в гражданско-правовых спорах определяет сферу применения в отношении частноправовых споров, которыми стороны могут свободно распоряжаться; споры, включающие утверждение о домашнем насилии, не признаются пригодными для медиации. [9] В рамках статьи 166/3 Турецкого гражданского кодекса (TMK) и при разводе по взаимному согласию одного соглашения сторон недостаточно: судья должен убедиться в свободном волеизъявлении и признать подходящим урегулирование финансовых последствий и положения детей. [10]
Качество поиска решения следует оценивать вместе с тем, в какой мере оно учитывает безопасность и права лица, нуждающегося в защите. Идея сотрудничества в книге не может быть превращена в формулу, предлагающую один и тот же метод для всех семейных споров.
Соответствие подхода в условном коммерческом споре
Можно рассмотреть следующий пример, не основанный на реальном деле доверителя: предприятие хочет расторгнуть договор с поставщиком из-за спора о поставке и оплате и потребовать возмещения убытков. На встрече выясняется, что наиболее срочная потребность — не допустить остановки производства.
Адвокат сначала изучает договор, переписку, записи о поставках и права, которые можно требовать. Затем он оценивает правовые последствия таких вариантов, как график поставок, обеспечение, временное урегулирование или контролируемое прекращение отношений. Таким образом совместно рассматриваются заявленное вначале требование и приоритет предприятия.
Если другая сторона не предоставляет достоверной информации или принимает на себя обязательство, которое не сможет исполнить, стратегия может измениться. Изучение возможности переговоров не означает откладывания необходимой правовой защиты. Поучительная сторона примера — не в том, что он предлагает заранее определённый результат, а в том, что избираемый путь обосновывается потребностью доверителя и фактами дела.
Как подход книги можно отразить в повседневной работе
Приведённая ниже таблица — инструмент оценки, подготовленный для этой статьи; это не классификация, заимствованная из книги. Она может помочь вести встречу с доверителем и оценку стратегии с помощью конкретных вопросов.
| Предмет оценки | Вопрос, на который нужно ответить по делу |
|---|---|
| Цель и правовая основа | Что доверитель хочет защитить и какие факты и нормы это подкрепляют? |
| Недостающая информация | Какого документа или разъяснения, способных изменить решение, ещё нет? |
| Время и стоимость | Каковы прогнозируемые расходы и бремя ожидания по каждому пути? |
| Применимость | Как решение или соглашение будет исполняться фактически? |
| Безопасность и свободное волеизъявление | Может ли человек принимать решение без давления? |
| Пересмотр | При каком развитии событий действующая стратегия будет пересмотрена? |
Порядок информирования тоже можно связать с этими вопросами. Поступление нового доказательства, изменение предложения, появление значительного расхода или принятие судом решения, влияющего на ход процесса, могут быть определены как переломные моменты, требующие нового разъяснения. Отправка сообщения и понимание его содержания — не одно и то же; по вопросу, требующему решения, следует видеть и то, как доверитель понял разъяснение.
Книгу следует читать критически
Пределы обобщений о профессиональной культуре
Andrew Pirie в своём академическом анализе первого издания считает ценным совместную оценку судебной защиты и навыков урегулирования. Вместе с тем он отмечает, что не уверен в обобщении, согласно которому большинство адвокатов отождествляют справедливость с формальной процедурой. [6] Это возражение позволяет сохранить сильные вопросы труда, не делая категорического вывода обо всей профессии.
Основной контекст работы — Северная Америка. Данные книги о судебных спорах, урегулировании и представительстве без адвоката нельзя использовать как статистику Турции. Оценки 2008 и 2017 годов также не заменяют актуального исследования, охватывающего все современные технологии.
Следует учитывать и стоимость времени, и неравенство сил
Адвокат, оценивающий переговоры об урегулировании, должен изучить доступ сторон к информации, их экономическую устойчивость и влияние задержки. Человек, желающий быстрого результата, может делать этот выбор свободно; но он может оказаться и среди суженных вариантов, потому что не в состоянии финансировать длительный процесс. Эта разница влияет на обоснование совета.
Профессиональный вывод отсюда состоит не в том, чтобы связывать все задержки с общением адвоката. Структуру судопроизводства и поведение другой стороны также следует оценивать отдельно. В то же время адвокат может разъяснить, почему в сфере, которую он контролирует, было потрачено время, какова цель проделанной работы и каков следующий шаг.
Качество адвоката будущего видно в способе работы
Профессиональный профиль, очерченный Macfarlane в послесловии, объединяет навыки решения проблем, стратегического мышления, общения и подготовленных переговоров. Эту рамку можно конкретизировать следующими критериями, относящимися к порядку работы. [2, с. 239–240]
Внимательное слушание требует соотносить рассказ с документами и последовательностью событий. Стратегическое мышление — это оценка вклада каждого действия в цель и его альтернативы. Открытость требует различать известное и пока неизвестное, а также правовое мнение и неопределённость результата. Профессиональное мужество — это способность продолжать необходимую борьбу и при этом рассказать доверителю правовую правду, которую он, возможно, не хотел бы услышать.
Вывод для юридического образования и профессионального развития также конкретен: наряду с навыками правового исследования и составления процессуальных документов следует развивать навыки ведения беседы, выработки понятного совета, подготовки к переговорам и обсуждения стоимости. Не каждый адвокат должен иметь одну и ту же личность; он должен уметь разъяснить характер своей работы и адаптировать метод к делу.
В итоге правовое знание должно превратиться в осознанное решение доверителя
Macfarlane использует в послесловии следующее полное предложение:
«No one process of dispute resolution is appropriate for all conflicts.»
«Ни один способ разрешения споров не подходит для всех споров.»
Julie Macfarlane, отрывки из послесловия, с. 239–240; вторая фраза — перевод на русский язык. [2]
Этот подход призывает адвоката обосновывать выбранный по каждому делу метод. При необходимости иск должен быть подан, а защита — решительно продолжена. При подходящих условиях следует вести переговоры; предложение нужно изучать вместе с правовыми правами и вероятностью его исполнения. На каждом этапе цель доверителя должна быть увидена заново, новая информация должна иметь возможность изменить прежнее мнение, а последствия решения должны быть понятны.
Когда дело завершено, у доверителя может быть на руках решение или соглашение. Ценно и то, что он знает, какие варианты были рассмотрены, чтобы прийти к этому результату, почему был принят тот или иной риск и как были учтены важные для него обстоятельства. Главная сила нового понимания адвокатской деятельности — в том, что оно превращает правовое знание в порядок работы, в котором доверитель может понимать, участвовать и защищать свои права.
Связанные статьи: Пределы доверия в отношениях адвоката и доверителя: верность, независимость и профессиональная этика, Обязанность адвоката информировать доверителя: ведение дела, общение и отчётность и Психология отношений адвоката и доверителя: перенос, контрперенос и профессиональные границы рассматривают те же отношения с точки зрения этики, информирования и общения; о принципах работы бюро можно прочитать в статье Борьба во имя права: понимание адвокатской деятельности в Güneş & Güneş.
Источники и доступ к книге
- Julie Macfarlane, The New Lawyer: How Clients Are Transforming the Practice of Law, 2-е издание, UBC Press, 2017. Предисловие: Kari Boyle и Jennifer Muller, с. xi–xiii. Запись издателя. Бесплатный пробный фрагмент. Пробный файл не является полным текстом книги.
- Julie Macfarlane, отрывки из 1-й и 6-й глав и послесловия книги, опубликованные с разрешения издателя, Slaw, 31 августа 2017 года; с. 18–20, 143, 146–149, 239–240. Отрывки глав с разрешения. Цитаты на русском языке являются переводом; они не взяты из официального издания на русском языке.
- Julie Macfarlane, «The Newer Lawyer and the Client Revolution», запись от 8 августа 2017 года; на нынешней странице указана также дата 30 июня 2021 года. Пояснение автора ко второму изданию.
- Julie Macfarlane, «The Evolution of the New Lawyer: How Lawyers are Reshaping the Practice of Law», Journal of Dispute Resolution, 2008, выпуск 1, статья 6; в особенности разделы III, IX–X и XII. Академическая статья.
- Виндзорский университет, «About the Book»: пояснения автора и беседа Michellyne Mancini в Windsor Law Now; период первого издания. Тексты и беседа.
- Andrew Pirie, «Book Review: The New Lawyer: How Settlement is Transforming the Practice of Law, by Julie Macfarlane», Osgoode Hall Law Journal, 46(1), 2008, с. 203–210. DOI: 10.60082/2817-5069.1214. Академическая рецензия.
- Закон № 1136 об адвокатуре (1136 sayılı Avukatlık Kanunu), ст. 1, 2, 34 и 35/A. Текст законодательства Союза адвокатских палат Турции (Türkiye Barolar Birliği).
- Закон № 6100 о гражданском судопроизводстве (6100 sayılı Hukuk Muhakemeleri Kanunu), ст. 74. Запись в законодательной базе Министерства юстиции (Adalet Bakanlığı).
- Закон № 6325 о медиации в гражданско-правовых спорах (6325 sayılı Hukuk Uyuşmazlıklarında Arabuluculuk Kanunu), ст. 1/2. Текст законодательства Министерства юстиции.
- Закон № 4721, Турецкий гражданский кодекс (4721 sayılı Türk Medeni Kanunu), ст. 166/3. Запись в законодательной базе Министерства юстиции.
Проверка источников и редактирование текста: 9 октября 2026 года. Эта статья является рецензией на профессиональный подход и академический труд; для конкретного спора особенности дела должны оцениваться отдельно.